Haagan seurakunnan seurakuntaneuvosto
Pöytäkirja 07.10.2024/Pykälä 98

Esittelijä Kirkkoherra, Haagan seurakunta Mattsson Mari

Päätösehdotus

Käsittely

Seurakuntaneuvosto toivoi strategian käsittelyyn vielä yhtä kirjallista palautekierrosta, joka toteutetaan Howspace alustalla. 

Päätös

Selostus

Haagan seurakunnassa käynnistettiin strategia- ja organisaatiomuutosprosessi 6.11.2023. Tarve prosessin käynnistämiselle nousi sekä henkilöstöresurssien muutoksesta että alueellisista tarpeista. Tavoitteeksi asetettiin tulevaisuuden pienenevät resurssit huomioivan ja eri-ikäisten vapaaehtoisten osallisuuden mahdollisuuksia lisäävän organisaatiomallin luominen, joka pohjautuu alueen ilmiöistä, seurakuntalaisten tarpeista ja kontekstuaalisen teologian ajatuksista nousevaan strategiaan. Strategiatyöryhmään valittiin Olli-Pekka Rantala, Karoliina Karulinna ja Anita Liimatainen, joista Karoliina Karulinnan tilalle valittiin 16.8.2024 Signe Jauhiainen. Strategia- ja organisaatiomuutosprosessin ulkopuoliseksi konsultiksi palkattiin InnSofian Paula Kirjavainen.

Prosessin aikana strategiaa valmisteltiin yhteistyössä ja erilaisin osallistavin menetelmin seurakuntalaisten, luottamushenkilöiden ja työntekijöiden kanssa valmistelevissa kokouksissa, strategiatyöskentelyissä sekä seurakuntalaiskyselyn kautta kevään 2024 aikana.

Lopullisen liitteenä olevan strategiaehdotuksen on koonnut yhteisten työskentelyjen ja valmistelujen pohjalta strategiatyöryhmä ja ehdotus on ollut nähtävillä johtotiimin syyskuun kokouksessa. Haagan seurakunnan strategia 2025–27 sisältää Haagan seurakunnan arvot, strategiset tavoitelinjaukset, toiminnan painopisteet vuosille 2025, 2026 ja 2027, vision vuodelle 2027 sekä seurakunnan sloganin. Strategialuonnos on liittenä.  

Vaikutusten arviointi

Strategiaan on kirjattu kaikenikäisten aidon osallisuuden tukeminen Haagan seurakunnassa ja tämä varmistetaan organisaatiorakenteessa kasvatuksen henkilöstön riittävällä resurssoinnilla.

Lisätiedot

Kirkkoherra Mari Mattsson, mari.mattsson@evl.fi.