Kannelmäen seurakunnan seurakuntaneuvosto
Pöytäkirja 07.11.2022/Pykälä 96

Esittelijä Kirkkoherra, Kannelmäen seurakunta Koskinen Virpi

Päätösehdotus

Merkitään tiedoksi.

Käsittely 

Seurakuntaneuvosto kävi keskustelun harkinnanvaraisesta määrärahaprojektin anomisesta, mitä pidettiin iloisena asiana. Käydyssä keskustelussa todettiin, että seurakuntaneuvoston olisi ollut hyvä käsitellä määrärahaprojektin hakemus ennen sen lähettämistä eteenpäin. Projektin toteutuessa arveltiin sillä olevan myönteinen vaikutus myös lapsivaikutusten arviointiin.

Päätös

Merkittiin tiedoksi.

Selostus 

Tausta

Tarveharkintainen määräraha on osa Yhteisen kirkkovaltuuston 9.12.2021 kokouksessaan päättämää kokonaismäärärahan jakoa vuosille 2023-2025. Taustalla on Toimintaedellytysten turvaamissuunnitelman asiantuntijaryhmän esitys, jonka mukaan yhteinen kirkkoneuvosto voi myöntää seurakunnalle tai yhteisten palveluiden osastolle anomuksesta määrärahaa tietyn kehityshankkeen tai -projektin toteuttamiseen tai yllättävän, ennalta arvaamattoman menoerän kattamiseen.

Yhteen projektiin voi saada rahoitusta 10 000 - 50 000 euroa. Yhteensä projektitukea jaetaan noin 70 % tarveharkintaisen kokonaismäärärahan suuruudesta, joka on vuonna 2023 yht. 1,608 milj. euroa.

Tarveharkintaisen määrärahan kokonaissuuruudesta päätetään Yhteisen kirkkovaltuuston kokouksessa 8.12.2022. Tätä ennen projektikuvaukset tarkistetaan Yhteisten palveluiden johtajisto (projektisalkun johtoryhmä) toimesta. Rahoitettavat projektit saavat päätöksen Yhteisen kirkkoneuvoston kokouksessa 24.11.2022. Prosessin etenemisestä ja tiedonkulusta huolehtii projektitoimiston Riina Lilja. Tuki maksetaan toteutuneita kuluja vastaan takautuvasti.

Vahvistuva monikulttuurillinen seurakunta-projekti

Kannelmäen seurakunnassa on jo otettu askeleita kohti monikulttuurista seurakuntaelämää. Kirkkoherra Virpi Koskinen ja englanninkielisen ja monikulttuurityön avustaja Ali Kazemi ovat valmistelleet projektisuunnitelman ”Vahvistuva monikulttuurillinen seurakunta” ja anoneet 50 000 euroa tarveharkintaista määrärahaa projektin toteuttamista varten. Projektin omistajaksi suunnitelmassa esitetään Virpi Koskista ja projektipäälliköksi Ali Kazemia.

Projektin tausta, kytkennät strategioihin ja mahdolliset toimintamallit

Kirkon elämä on missionaarista. Siksi on lähdettävä liikkeelle julistamaan ja palvelemaan. (Ovet auki, Suomen evankelis-luterilaisen kirkon strategia vuoteen 2026)

Ennusteiden mukaan koko kirkon tasolla jäsenmäärä vähenee n. 1,2% vuodessa vanhenevan ikärakenteen ja kirkosta eroamisen vuoksi. Helsingissä kirkosta eroaa lähes 400 henkilöä vuodessa. Jäsenmääräkehitystä estää myös lasten kastamattomuus. (Toiminnan ja talouden osavuosikatsaus 2/2022). Vireän seurakuntaelämän säilymiseksi jäsenmääräkehitystä pitää tietoisesti vahvistaa. 

Ulkomaalaistaustaisen väestön osuus kasvaa ja  sillä on huomattava merkitys pääkaupunkiseudun kehitykselle. Entistä useampi ulkomaalaistaustainen syntyy Suomessa eikä siis ole maahanmuuttaja. Pääkaupunkiseutu on yhä näkyvämmin monikielinen ja monikulttuurinen. Ennusteen mukaan muunkielinen väestö on vuonna 2035 Helsingissä 26 % kaupungin asukkaista (Suuntaviivoja kohti monikulttuurista seurakuntaelämä). Tilastokeskuksen mukaan suurin osa (4/5) Suomessa asuvista ulkomaalaisista on uskontokuntiin kuulumattomia. 

Pääkaupunkiseudun monikielisen seurakuntatyön strategian 2021-2030 visiona on, että monikielinen seurakuntatyö tavoittaa merkittävän osan pääkaupunkiseudun muunkielisestä väestöstä ja on arvostettu osa evankelis-luterilaisen kirkon työtä. Seurakuntalaiset ja työntekijät suunnittelevat, toteuttavat ja kehittävät toimintaa.

Kannelmäen seurakunnan strategiassa todetaan "Olemme merkityksellinen toimija ihmisten arjessa: Haemme aktiivisesti vuorovaikutusta alueen ihmisten kanssa. Tutustumme eri tavoin alueeseemme ja otamme sen erityispiirteet huomioon toiminnassamme. Luomme ja vahvistamme positiivista mielikuvaa seurakunnastamme sekä kirkosta ja uskosta. Toimitapamme on ihmislähtöinen ja diakoninen: Käytämme markkinoinnissa ja viestinnässä SOMEa ja uusia kanavia."

Strategiaamme pohjaten kokeilemme vuoden 2023 aikana erilaisia toimintamalleja (viestinnällinen rikkaus, jalkautumiset ja päivystys kauppakeskuksessa) monikulttuurillisten ihmisten tavoittamiseen ja osallistamiseen. Kutsumme yhteisen pöydän ääreen tai seurakuntaan. Tässä toteutamme Kirkko Helsingissä strategian periaatetta kutsuvasta kohtaamisesta, kuuntelevasta kohtaamisesta ja yhteen tulemisesta. Tutustumme monikulttuurisiin ihmiseen henkilökohtaisesti keskustellen heidän kanssaan nimeltä mainiten. Kohtaamme ulkomaalaistaustaisia ja monikulttuurillisia Kaarelassa asuvia ihmisiä seurakuntamme toiminnassa ja vahvistamme näin monikulttuurista seurakuntaelämää. Luomme mahdollisuuden vertaistuelliseen osallisuuteen. 

Tarjoamme mahdollisuuden osallisuuteen ja kirkkoon liittymiseen järjestämällä rippikouluja ja hengellistä ohjausta myös englanninkielellä. Autamme kirkkoon liittymisen käytänteissä. Kehitämme englanninkielistä viestintää ja digipalveluita monikulttuurista seurakuntaelämää varten. Projektipäällikkö tukee seurakunnan työntekijöitä kertomaan toiminnastamme englanninkielellä oikea-aikaisesti ja ketterästi. Seurakunnassa on paljon toimintaa, josta voidaan kertoa laajemmin monikulttuurisille ihmisille ja kehittää toimintaa heidän kanssaan vuorovaikutuksessa. Digistrategian tavoitteiden saavuttaminen parantaa projektin kautta erilaisten henkilöiden kohtaamista ja saavutettavuuden tavoitteiden toteutumista (Ovet auki).

Vahvistuva monikulttuurillinen seurakunta - projektin kohderyhmää ovat ulkomaalaiset ja vielä kirkkoon kuulumattomat Kannelmäen seurakunnan alueella asuvat henkilöt, joilta vielä puuttuu osallisuus kirkkoomme. Seurakuntamme on tarjottava yhä enemmän kutsuvasti palveluita ja yhteyttä yli kielirajojen. Projektiin kuuluu, että projektipäällikkö tukee seurakunnan vakituisia työntekijöitä uudenlaiseen monikulttuuriseen työvalmiuteen.

Lapsivaikutusten arviointi

Asiassa ei ole tarpeen tehdä lapsivaikutusten arviointia.

Lisätiedot

Kirkkoherra Virpi Koskinen

p. 09 2340 3810, virpi.koskinen@evl.f